Pôle Gestion de la compétitivité :

• Amélioration de la rentabilité des sites, de la productivité et maîtrise des coûts
• Stratégie industrielle (déménagement, implantation, évolution du matériel)
• Adaptation des process industriels aux exigences des marchés
• Rationalisation des gammescommerciales
• Optimisation des stocks
• Diminution des coûts liés à la non-qualité et aux pertes de matières premières

Pôle Gestion de l’organisation :

• Organisation de l'administration des ventes
• Optimisation des processus industriels (ordonnancement, maintenance, création de produits,... )
• Amélioration des interfaces
• Maitrise de l'hygiène et de la propreté

Pôle Gestion des compétences :

• Formation (Organisation du temps de travail, Management, HACCP, 5S, ...)
• Recrutement des équipes opérationnelles

Pôle Gestion de projet :

• Faisabilité de projet
• Accompagnement technique de projets industriels