PRESTATIONS

• Diagnostic industriel
• Audits spécifiques
• Préconisations d’amélioration et mise en place
• Accompagnement dans le changement
• Réflexions stratégiques
• Coaching des équipes dirigeantes
• Formation

Quelques missions réalisées par le cabinet AgroProd Conseil :

• Diagnostic industriel et soutien dans la mise en place de nouvelles organisations techniques
• Diagnostic et mission d'accompagnement en vue d'améliorer la rentabilité de l'entreprise
• Elaboration d'une stratégie industrielle à 3 et 5 ans : dimensionnement - besoins - budget - retour sur investissement
• Elaboration et mise en place d'une nouvelle organisation du service ADV : méthodes de travail - règles - contrôles
• Audit organisation interne et productivité
• Définition et mise en œuvre de l'organisation de la supply chain : planification - approvisionnement - gestion des commandes
• Mise en place de la démarche 5S
• Implantation d'une nouvelle ligne d'embouteillage
• Analyse et diminution des pertes de vins en cave et en production
• Mission de coaching de l'équipe dirigeante
• Mise en place d'une démarche de gestion des compétences au sein de l'entreprise
• Etude d'investissement dans un outil de conditionnement
• Audit et mise en place du service maintenance
• Intervention pour mise en conformité du matériel